18
- março
2018
Posted By : admin
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Industria Farmacêutica

Área: Saúde/Medicamentos
Escopo: Elaboração de um projeto de melhoria baseado em Six Sigma e PMBoK.
Projeto: O cliente necessitava aumentar a capacidade de armazenagem, sem aumentar a área de depósito. Houve ampliação em 17,1% no armazenamento e uma redução de custo de 15%.
Responsabilidades: Elaborar a solução e gerenciar a implementação de todas as fases do projeto.
Desafios: Gerenciar um budget US$ 4 milhões e um prazo apertado.
Duração: 18 meses
Responsável pela implementação:  Alexandre Pierro

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